推进全面预算管理、提高企业运营效益
为了加深员工对总部预算管理工作的理解，提高公司运营的管理水平。12月25日上午，公司财务部在大会议室组织召开了预算管理工作实施办法的宣贯会议，公司30余人参加。
会议首先由财务部范明亮经理对《总部预算管理实施工作办法》文件进行了宣贯，详细说明了总部预算的重要性及必要性，细致地解读了附件全面预算表格编制中注意事项。实施全面预算管理，是公司高速发展的必然选择，它能够促进企业经营活动高效、科学的进行，不断地完善管理，控制风险，提高效益，从而提高企业的竞争力。
会上，参会人员对预算相关制度、编制思路及方法、管控要点进行讨论，对预算管理过程中存在的一些疑点、盲点进行了分析与分享，同时明确了预算试行时间和部门职责。
此次宣贯会议既是一次讨论会，也是一次学习会议，通过这次会议，使公司预算管理的理念得到宣贯，预算管理知识得到普及，让我们认识到了预算管理的重要性，对现阶段公司预算管理实施方法有了清楚的了解，对下阶段预算管理的计划有了清晰的认识。它拉开了公司总部进行全面预算管理工作的序幕，是实现全面预算管理从无到有的历史性开端，为创建合力建设管理新局面打下坚实基础。
